Les 11 projets sur lesquels travailler avec un collectif

1. Créer ou refaire un site internet

85% des internautes font leurs achats sur Internet. A moins que vous soyez né avant 1920, on ne vous apprend rien : il est évident qu’être présent sur Internet est devenu incontournable pour toute entreprise, quelle que soit sa taille.

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D’ailleurs, même si vous possédez déjà un site internet, il est important de le refaire régulièrement (tous les 3 à 5 ans).

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Ce type de projet requiert la participation de différents spécialistes : 

-Des développeurs pour le code et la programmation

-Des spécialistes en marketing pour le volet marketing

-Des graphistes pour le design

-Des rédacteurs pour la création de contenus

-Etc

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Il est possible que vous n’ayez pas toutes ces compétences en interne. Vous devrez donc faire appel à des ressources externes pour réaliser votre projet de création / refonte de site.

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L’avantage, lorsque vous faites appel à un collectif plutôt qu’à un freelance solo, c’est que vous disposez d’une équipe multi-compétences, pour un coût total, en moyenne, un tiers inférieur à celui d’une agence.

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Un autre avantage à faire appel à un collectif est que ce dernier est modulable en fonction de vos besoins. Il peut se positionner en version XS ou XXL selon votre projet, c’est-à-dire mobiliser tout ou partie de ses ressources. L’agilité poussée à son paroxysme !

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Certains collectifs sont par ailleurs spécialisés sur une compétence. Par exemple, Les Mamènes est composé de 2 développeurs et sera davantage qualifié pour travailler sur des problématiques techniques que sur du design. Bref, les collectifs peuvent répondre à tout type de besoins.

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2. Renforcer son équipe technique avec un collectif de développeurs

Un peu comme les “extra” dans la restauration, les collectifs peuvent venir gonfler vos rangs quand cela est nécessaire. Si vous leadez une équipe tech, vous avez très certainement déjà eu besoin d’une équipe de développeurs en renfort pour un projet donné. S’il s’agit d’un projet ponctuel, vous ne souhaitez pas forcément recruter une personne en interne. Sans compter que les killeurs du code n’ont pas toujours envie d’être embauchés !

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Dans ce cas, faire appel à un collectif de développeurs sera votre meilleure option. 

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Vous aurez :

-Une équipe qui s’adapte à votre projet

-Vous gagnerez du temps en n’ayant pas à recruter plusieurs freelances indépendants et les coordonner

-Vous paierez moins cher qu’avec une agence

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Pour retrouver le meilleur collectif à intégrer à votre équipe, c’est par ici.

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3. Développer une application web ou mobile

Sur les projets de développement d’applications, les collectifs plient le game. Ils sont 2 à 3 fois moins chers qu’une agence de développement ! Pour développer une application from scratch ou pour intervenir sur une partie seulement du projet, les collectifs sont la solution avec le meilleur rapport qualité / prix.

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Vous pouvez confier une partie seulement du projet à un collectif. C’est par exemple ce qu’a fait la startup Jobpermut avec le collectif Dev It Easy pour le développement de son MVP.

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MVP Dev It Easy

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Les collectifs peuvent aussi prendre en charge tout le projet. C’est par exemple ce qu’a fait la startup Pickme avec le collectif Kanso.

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Retrouvez nos meilleurs collectifs pour votre projet d’application ici.

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4. Branding ou rebranding de votre entreprise

Le branding est l’ensemble des stratégies visant à développer l’image de marque d’une entreprise et la différencier de ses concurrents. 

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Le branding et le rebranding nécessitent l’intervention de différents types de compétences : 

-Communication

-Design

-Développement

-Marketing

-Création de contenu

-Etc. 

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Or, il peut être très difficile de réunir toutes ces compétences en interne, même quand on est un grand compte. Recruter une équipe externe peut être une solution : pour compléter son équipe mais aussi pour amener de l’expertise.

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Les collectifs de freelances sont avant tout des équipes de spécialistes complémentaires pour accompagner une entreprise sur son branding. Souvent, ils ont eu l’opportunité de travailler sur différentes missions. Ils ont donc acquis beaucoup d’expérience et d’expertise. Cerise sur le gâteau : ils sont aussi plus polyvalents et moins chers que les agences. 

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Retrouvez les meilleurs collectifs pour votre projet de branding ici.

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5. Accompagnement SEO

Nous savons qu’un site web est souvent primordial pour une entreprise. Or, un site web non optimisé pour le référencement a très peu d’utilité. A l’inverse, le SEO permet de remonter dans les résultats Google et de truster le haut du podium grâce à un ensemble de techniques visant à optimiser le référencement de votre site web sur les moteurs de recherche.

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Une bonne stratégie SEO passe par de nombreux composants : 

-Un contenu optimisé qui cible des mots clés pertinents

-Des liens en provenance des sites reconnus

-Des optimisations techniques (temps de chargement optimisé, site mobile responsive…)

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Tous ces aspects nécessitent l’intervention de plusieurs experts. Les collectifs sont la solution idéale dans la mesure où ils sont composés d’experts complémentaires en matière de SEO.

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Retrouvez les meilleurs collectifs en SEO.

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6. Gestion de Facebook Ads et Google Ads

Une bonne stratégie d’inbound marketing est importante. Il s’agit toutefois d’un travail de longue haleine : vous n’en récolterez pas les fruits immédiatement ! A court terme, la publicité en ligne est un excellent complément. Avec 57% du trafic mondial payant généré, Google Adwords et Facebook Ads sont deux régies incontournables.

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Là encore, une bonne stratégie requiert l’intervention de plusieurs expertises :

-Copywriting

-Graphisme

-Web Analytics

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Les collectifs, composés de profils complémentaires, sont la solution idéale à ces problématiques d’acquisition. 

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Par exemple, le collectif Le Canton vous propose de gérer vos campagnes de A à Z, de l’élaboration de la stratégie à sa mise en place, ainsi qu’à sa gestion et son optimisation.

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Démarrez maintenant vos campagnes Facebook ou Google Ads avec les meilleurs collectifs.

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7. Accompagnement growth marketing

Parfois confondu avec son cousin le growth hacking, le growth marketing est un ensemble de stratégies visant à accélérer la croissance d’une startup. Cela passe par une augmentation de son chiffre d’affaires, de la notoriété de la marque ou du trafic sur le web. Le spécialiste du growth marketing est appelé… le growth marketeur.

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Ce dernier est souvent spécialisé sur un aspect du growth et travaille en équipe. Le growth marketing est l’une des expertises où travailler en collectif prend le plus de sens. 

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Un bon collectif vous aidera à :

-Passer vos leviers de croissance à l’échelle

-Travailler vos canaux d’acquisition (SEO, SEA, referral, prospection en outbound…)

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Fort de 25 ans d’expérience cumulée, le collectif 2 Scale vous accompagne dans la génération de leads et l’augmentation de votre CA. Quant au collectif Bulldozer, ce sont pas moins de 20 experts - dont une partie a exercé en tant que Head of Growth - qui vous accompagnent dans votre stratégie.

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D’autres collectifs sont spécialisés dans les stratégies d’Inbound marketing à l’image de James Inbound qui cumule des compétences en termes de stratégie et production de contenu, CRM, growth et marketing.

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Les meilleurs collectifs en growth marketing sont ici.

8. Génération de prospects en outbound

Par opposition à l’inbound marketing consistant à faire venir les prospects à soi, l'outbound marketing consiste à aller chercher des clients et prospects de manière proactive. Bref, l’outbound, c’est de la drague non masquée !

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Souvent utilisée en B2B, c’est une méthode qui peut amener des résultats à court terme. Par exemple, certaines séquences de prospection sur LinkedIn obtiennent plus de 35% de réponses.

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Ces actions complètent l’inbound marketing et optimisent la stratégie d’acquisition d’une entreprise. Pourtant, les résultats peuvent ne pas être à la hauteur des efforts déployés. C’est pourquoi il est préférable de faire appel à des spécialistes dont c’est le métier de générer des prospects en outbound.

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Ici aussi, faire appel à un collectif de freelances s’impose comme une évidence si vous souhaitez bénéficier d’une expertise multi-compétences et aux meilleurs tarifs.

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Le collectif OutBoundary se définit comme le premier collectif full outbound de France. Il est spécialisé dans l’accompagnement des scale-ups. Le collectif Expansion vous propose aussi de gérer votre stratégie outbound de A à Z. 

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Commencez à générer des prospects en outbound.

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9. Accompagnement en levée de fonds

La levée de fonds est une opération parfois indispensable pour les startups. Le marché est d’ailleurs en pleine croissance. Les startups ont en effet levé deux fois plus sur les 6 premiers mois de 2021 que durant toute l’année 2020. Pourtant, l’accès au financement est inégal et il peut être difficile de pitcher son projet.

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C’est pourquoi les leveurs de fonds existent. Les projets se financent souvent via plusieurs biais :

-Levée de fonds

-Prêts bancaire

-Subventions

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Par ailleurs, débloquer des financements demande des compétences multiples :

-Savoir pitcher

-Maîtriser les concepts financiers

-Maîtriser le droit pour rédiger un bon contrat

-Etc.

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Ainsi, lever des fonds nécessite un accompagnement spécialisé et sur plusieurs aspects. Une fois encore, n’hésitez pas à vous armer de freelances qui manient cet art avec brio !

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Le collectif Brakage démontre ainsi une forte expertise. Il est composé d’un ancien banquier d’affaires, d’un consultant sénior en levée de fonds et d’un avocat spécialiste des levées et ancien VC. De son côté, le collectif Finance & co se présente comme le “couteau suisse” des solutions de financement. 

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Découvrez nos collectifs spécialisés en levée de fonds.

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10. Analyse Buy vs Build

Les entreprises sont souvent confrontées à ce dilemme brûlant : choisir entre acheter un progiciel prépackagé ou investir dans la création d’un logiciel sur-mesure.

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Acheter un outil est plus simple mais cela implique de réaliser des réglages et des retouches pour optimiser son utilisation et son adéquation aux spécificités de votre entreprise. Ce n’est donc pas sans risques.

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D’un autre côté, une solution sur-mesure a l’avantage d’être parfaitement optimisée pour votre organisation mais c’est beaucoup plus compliqué et potentiellement plus coûteux.

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Ainsi, le dilemme « Buy vs Build » peut impacter la stratégie produit d’une entreprise sur le long terme. C’est pourquoi son analyse est primordiale.

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Vous pouvez confier l’analyse de vos besoins à un collectif. Il vous aidera à déterminer dans quelles parties de vos activités vous avez besoin d’un progiciel et dans lesquelles il sera préférable de créer une solution maison.

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Commencez maintenant votre analyse Buy vs Build.

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11. Étude de marché

Une étude de marché est indispensable avant de lancer un service ou un produit. Chronophage et souvent coûteuse, sa réalisation est spécifique à votre activité et le produit que vous comptez lancer.

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Elle nécessite ainsi des compétences adaptées que vous n’avez pas forcément en interne. Les collectifs, composés de profils complémentaires, sont l’alternative idéale et moins onéreuse à une agence de conseil ou une junior entreprise.

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Le collectif Stratégie SI est, par exemple, composé de :

-Consultants seniors

-Une consultante RGPD

-Un expert en stratégie SI

-Un spécialiste en stratégie et organisation

-Un directeur de projets innovation digitale

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Vous l’aurez compris, les collectifs peuvent vous aider sur de nombreux projets. Ils vous feront gagner du temps et de l’énergie tout en limitant vos coûts. Ils vous permettront surtout de profiter d’une expertise poussée. Contactez-nous pour nous soumettre votre projet, et nous nous chargerons de vous trouver votre dream collectif !

Article édité par Paulina Jonquères d'Oriola et Rémi Lauer