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Refonte d'un logiciel Saas RH
Dans le cadre de la transformation agile de Docaposte, le collectif Ignition crew a dirigé la refonte du logiciel SaaS RH d'une Business Unit.
La mission a impliqué la définition de la stratégie produit, le mentoring de la future CPO, et le coaching de transition. Des ateliers ont permis d'établir la vision, la stratégie, et les objectifs, avec un focus sur l'approche user et data-centric.
La transformation a également inclus l'alignement sur les objectifs macro-business, la structuration du département produit, et la mise en place d'une culture agile. Résultat : une transition réussie et un lancement prometteur de la refonte d'ici 2025.
- Ignition Crew
- Ce collectif a réalisé ce projet.
J'ai été coachée par Claire durant 3 mois pour une transition de poste de Customer Success à Product Manager. Son coaching a été un point clé de cette transition, m'apportant des bases solides pour la suite. C'est un mix parfait de connaissances métier et mise en pratique systématique, ce qui permet de très rapidement monter en compétences et aborder les sujets clés et stratégiques du product management dans le contexte de son entreprise. Je recommande chaudement cet accompagnement!
Sophie Mourot